Mitsubishi Motors lanza el plan 'DRIVE FOR GROWTH' para aumentar un 30% su facturación y lanzar once nuevos modelos en tres años

Mitsubishi Motors lanza el plan 'DRIVE FOR GROWTH' para aumentar un 30% su facturación y lanzar once nuevos modelos en tres años.Aumentar los volúmenes, los ingresos y la rentabilidad
  • El plan trienal tiene como objetivo más del 30% de aumento en ventas e ingresos por unidad
  • Margen de utilidad de operación para alcanzar el 6% o más
  • El gasto de capital y la inversión en I + D aumentarán a más de 600 mil millones de yenes durante el período de tres años
  • La renovación del producto se acelerará con el lanzamiento de seis nuevos modelos, incluido el SUV Eclipse Cross
  • Expansión de mercado planificada en ASEAN, EE. UU. Y China
Mitsubishi Motors lanzó hoy "Drive for Growth", un plan estratégico de tres años para ofrecer un crecimiento sostenido y rentable, con el objetivo de aumentar más del 30% en ambas ventas anuales de unidades a 1,3 millones de vehículos y en ingresos a 2.5 billones de yenes.

Según el plan, Mitsubishi Motors tiene como objetivo lograr un margen de beneficio operativo de 6% o más para fines del año fiscal 2019, en comparación con el 0.3% del año fiscal 2016. El plan combina un programa de renovación de productos con una expansión específica del mercado y mejoras en la eficiencia operativa.


Osamu Masuko, director ejecutivo de Mitsubishi Motors, dijo: "Drive for Growth es una nueva hoja de ruta para Mitsubishi Motors. Reconstruiremos la confianza en nuestra empresa como nuestra máxima prioridad, lanzaremos exitosamente nuevos vehículos y lograremos una recuperación financiera en forma de V. ser las bases para nuestro futuro crecimiento sostenible, lo que implicará un mayor gasto de capital y gasto en desarrollo de productos ".

El plan Drive for Growth implica un aumento del 60% en el gasto de capital anual a 137,000 millones de yenes en el año fiscal 2019, elevando el gasto como proporción de las ventas al 5,5% anual. Los gastos de I + D aumentarán en un 50% a 133 mil millones de yenes durante el mismo período. En total, esto ascenderá a más de 600 mil millones de yenes en inversiones. Incluso con estos aumentos, Mitsubishi Motors mantendrá la disciplina financiera y generará un flujo de efectivo libre positivo durante el período. La compañía tiene la intención de establecer una política competitiva de dividendos comparable a la de otros fabricantes de automóviles japoneses.

Como parte de su impulso de inversión, Mitsubishi Motors planea fortalecer sus camionetas y camionetas con tracción en las cuatro ruedas, y lanzar 11 modelos, incluidos XPANDER y Eclipse Cross . El programa de renovación de productos coincidirá con un impulso de expansión del mercado en la región de la ASEAN, Oceanía, Estados Unidos, China y Japón .

El Sr. Masuko dijo: "Este es un programa ambicioso para maximizar nuestras fortalezas en segmentos de productos en crecimiento, especialmente tracción en las cuatro ruedas, y para seguir creciendo en mercados donde nuestra marca tiene un gran potencial, particularmente en la región ASEAN. Este programa de crecimiento también implicará una estructura operativa eficiente y disciplinada a medida que continuamos manejando los costos ".
En Drive for Growth, Mitsubishi Motors tiene como objetivo una participación de mercado del 10% en la ASEAN.Las actividades de ventas se reforzarán en los Estados Unidos. La presencia de la compañía en China se verá reforzada con la introducción de modelos como Outlander y Eclipse Cross . Y la compañía invertirá en su red de ventas y cartera de productos para volver a la rentabilidad en Japón al final del plan.

Mitsubishi-Outlander-PHEV
Mitsubishi Outlander PHEV

El plan estratégico se basa en tres iniciativas estratégicas:
  1. Renovación de productos: Durante el período del plan, Mitsubishi Motors lanzará 11 modelos nuevos, de los cuales seis serán cambios de modelo completamente nuevos, con un promedio de dos cada año, mientras que el resto serán actualizaciones importantes de los vehículos existentes. Al final del plan, la compañía espera que sus cinco modelos mundiales más vendidos consistentes en SUV, 4WD y vehículos eléctricos híbridos enchufables (PHEV) representen el 70% del volumen total de ventas. Como reflejo del cambio hacia modelos de emisiones más bajos, la compañía también anunció que planea proporcionar soluciones electrificadas en toda su gama de modelos centrales, incluido un automóvil EV kei a partir de 2020.
  2. Centrarse en los mercados centrales para impulsar el crecimiento de los ingresos : la apertura de una nueva planta de ensamblaje en Indonesia y el reciente lanzamiento del vehículo multipropósito XPANDERimpulsarán el crecimiento del negocio ASEAN, la operación más grande y rentable del grupo. . Se espera que los volúmenes de la ASEAN suban de 206,000 unidades por año a 310,000 unidades por año en 2019. Mitsubishi Motors también lanzará nuevos modelos para ayudar a la reestructuración de su importante negocio de minicoches en Japón. En los EE. UU., La compañía mejorará sus redes de concesionarios, apuntando a un aumento del 30% en las ventas de unidades a 130,000 unidades en el año fiscal 2019. En China, Mitsubishi Motors duplicará la cantidad de concesionarias y duplicará las ventas a 220,000 unidades en el año fiscal 2019.
  3. Optimización de costos: Mitsubishi Motors gestionará firmemente los costos de producción, con el objetivo de reducir los costos de monozukuri en un 1,3% anual, a pesar de las grandes inversiones en I + D. Junto con la gestión de costos, la compañía se beneficiará de las crecientes sinergias de su membresía en la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi. Mitsubishi Motors está buscando sinergias por un total de más de 100 billones de yenes en el transcurso del plan, y el grueso de estos proviene de la eficiencia en la adquisición y los costos evitados en I + D.
Mitsubishi Motors aportará su experiencia en la tecnología PHEV, sus capacidades en SUV y pick-ups, y las fortalezas del mercado en la región ASEAN al programa de sinergias de la Alianza, que tiene como objetivo duplicar las sinergias anualizadas a más de 10 mil millones de euros al final de 2022

"Estamos refrescando nuestra línea de productos, invirtiendo en I + D y apuntando al crecimiento del mercado central", agregó Masuko. "Drive for Growth nos permitirá continuar con la transformación de la compañía en los próximos tres años".

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